レンズモジュールの高い要件と利点

顧客の要求がますます高くなるにつれて、カメラモジュール、メーカーへの技術蓄積のラインは比較優位、投資および生産ラインおよび関連機器（AA機器など、アクティブオートメーションは高価です。小規模メーカーも購入する余裕がないため、プライマリモジュールメーカーとセカンダリモジュールの違い言い換えれば、ますます多くのメーカーが生産に参加するのを見ても、レンズモジュール.

それは一つのことですカメラモジュール市場は熱いですが、投資をリサイクルできるかどうかは別です。どのようにカメラモジュールメーカー動くか動かないかの選択？生産を拡大するために、メーカーが生産を拡大することを決定した場合、メーカーの規模に応じて、大規模な工場は主にハイエンド製品、高収益、またはカスタマイズされた製品を顧客に供給し、顧客との緊密な関係を築き、コアの支持を得ます拡大のリスクを軽減します。一方、小規模メーカーは主に低収益のローエンド製品を供給しています。低カスタムは、他の競合他社への価格移転注文のために顧客を作ります。利益が低いため、メーカーは生産コストのバランスをとるために生産コストを大規模に割り当てる必要があります。ただし、カスタムが不足しているため、結果的に顧客ロイヤルティが低くなり、全体的な拡張がより高いリスクにさらされます。しかし、いずれにせよ、メーカーが生産を拡大しないことを選択した場合、結果は他の競合他社によってすぐに放棄されます.リスク（単一のアクセスまたは閉鎖さえない）は、生産の拡大よりもはるかに大きくなります.

光学産業は高度にカスタマイズ可能で適応性が高く、顔認識カメラのメーカーは、ブランドの顧客の要件を満たすために柔軟に設計する必要があります。」現在、6Pレンズ続々と製作されています。それでもなお、ブランド顧客の精度が高まることにより、レンズメーカーとカメラモジュールメーカー増産を続けます。近年、競合他社がこの戦争に関与しています。それでも、主にレンズ生産プロセスが長すぎるため、優れた仕事をするために単一の技術的能力に頼るのではなく、各リンクの技術を適切に配置する必要があります。レンズ.長い目で見れば、レンズ 需要は徐々にハイエンドに移行します。カード戦争では、レンズおよびカメラモジュールのメーカーまだまだ発展の見込み。